为进一步加强内部控制管理工作,健全廉政风险防控机制,近日,市建管中心组织开展内控管理专题培训会。中心全体干部职工参加培训。
会议针对中心新修订的内控管理系列制度,围绕工作实际分别从费用报销、预算管理、采购管理、合同管理以及“三重一大”决策机制等方面对开展内控管理的关键点、具体要求进行了系统全面的解读。
(培训现场)
中心主任黎太平同志结合业务工作提出要求:一要牢固树立风险防范意识和责任意识,推动内控流程与业务管理流程相融合;二要主动发现业务工作中存在问题和薄弱环节,加大力度补短板、堵漏洞,不断优化完善业务工作制度;三要增强部门间联动沟通,不断拓宽内部控制建设和执行新思路,共同提升内控管理的规范化水平。
中心党支部书记潘志强同志总结强调,一是注重建章立制,扎紧“制度线”,要进一步细化工作规程,动态完善各项业务工作制度,使各项业务操作更加规范透明,服务工作不断提质增效;二是强化规矩意识,守紧“安全阀”,要做到心有所畏、言有所戒、行有所止,牢固树立规矩意识,严格执行各项管理制度及规定,以制度管人管事管权,将遵章守纪变成自觉行动;三是压实责任链条,铆紧“廉政弦”,按照“有风险点必有防范措施”的要求,将廉洁风险点与内控风险点联动共防,对标岗位职责,梳理风险清单,制定防范措施。